Cost deployment

Domaine: Transverse
Sous Domaine: Transverse et Fonctions Support
Intitulé du thème: Cost deployment
Objectifs:
- Comprendre le concept des structures et standards de gestion des budgétaires
- Développer une politique de pilotage de la performance par les couts
- Structurer les différents types de perte
- Expliquer les étapes du Cost Deployment
- Appréhender la démarche d’analyse des couts de production
- Produire un plan d'action de progrès basé sur la rationalisation des couts associés
Programme:
1. Introduction sur la stratégie industrielle et l’amélioration continue
2. Définitions et standards internationaux
3. Le budget et la stratégie budgutaire
4. Introduction au Cost Deployment
5. Faire un état des lieux de la performance complet
6. Les pertes industrielles Qu’est-ce qu’une perte ?
7. Déroulement des étapes de la démarche de maitrise
8. Pertes principales et résultantes, Matrice A
9. Identifier les pertes principales, Matrice B
10. Chiffrage des pertes, Matrice C
11. Construire son plan de progrès
12. Exemples d’application de la démarche
13. Instruction de fiche d’évaluation
Kit pédagogique existant: oui
Durée (J): 2
Prérequis: -
Cible: -
Niveau: -
Parcours: non
Formation certifiante: non
Moyens pédagogiques: Présentation PPT
Mode d'evaluation: Evaluation des prérequis
Evaluation formative
Évaluation des acquis
Format: Présentiel
Langue: Français
Formateur: Contractuel
Noms des formateurs: SOULHI Noureddine
NAOUMI Driss
Type formateur: CA
CA
Profil Formateur: "- Diplôme : au moins Bac+ 2
- Expérience : 3 ans d'expérience OCP
- Domaine d'expertise : Maitrise des outils OCP-PS
Lieu: jorf lasfar